تـُعد إدارة المشاريع وسيلة مهمة في الإدارة الحديثة، و بالأخص للمهام الكبيرة و تلك التي تتطلب عدة مهارات. و نحن بدورنا نـُعرف إدارة المشاريع على أنها تخصيص و تتبع و تسخير الموارد المتاحة من أجل تحقيق أهداف محددة ضمن إطار زمني محدد.
و عليه، سيقدم هذا البرنامج للمشاركين المفاهيم و الأساليب و التقنيات و الأنظمة الأكثر حداثة التي يمكن تطبيقها في إدارة الفرق ذات المهام المتعددة و غير المتجانسة من أجل تحقيق إدارة مشاريع متميزة.
يساعد هذا البرنامج المشاركين على:
- التعرف على المراحل الأربعة في إدارة المشاريع بشكل مبسط و سهل
- إيضاح المواضيع و النواحي الجوهرية في مشاريعهم
- تعريف و تحديد القائمين على المشروع
- فهم طبيعة أدوار كلا ً من ممول المشروع و مدير المشروع و قائد فريق المشروع و أفراد الفريق
- إدراك أهمية مراحل المشروع و فهم عناصره و هيكله التنظيمي
- تقدير و تحديد الفترات الزمنية و المصادر التمويلية لكل مرحلة من مراحل المشروع
- تحديد الإفتراضات و الصعوبات التي قد تواجه المشروع، كذلك إيجاد خطط من أجل الإلتزام بالمواعيد النهائية و تخصيص الموارد و تنظيم و تحديد الأعمال المطلوب تنفيذها
- التعامل مع المخاطر التي قد تنشأ أثناء تنفيذ المشروع و ترتيبها حسب الأولوية و إيجاد حلول بديلة
من هم الأشخاص المعنيون بهذا البرنامج؟
- مدراء المشاريع الجدد و القدامى
- جميع المدراء الذين لديهم أو من المتوقع أن يكون لديهم مسؤوليات ضمن مشاريع
- أفراد فريق المشروع و ممولي المشروع
مدة الدورة:
ثلاثة أيام
9 صباحا ً – 5 مساءا ً
أساليب و تقنيات التدريب:
- محاضرات
- مناقشات جماعية
- استعراض حالات عملية
اللغة:
سيتم إستخدام كلا اللغتين العربية و الإنجليزية في هذا البرنامج.
سيتم توزيع المادة التدريبية و الشهادات للمشاركين.
