إن عملية التأثير في الآخرين أكثر تعقيدا ً مما يظنه المدراء. ولهذا السبب تم تصميم هذا البرنامج للمدراء التنفيذيين اللذين هم بحاجة إلى كسب الدعم الحيوي و الفعلي من عدد من نظرائهم داخل المؤسسة للحصول على النتائج المطلوبة و اللذين ليس بإمكانهم إستخدام قوة السلم الوظيفي من أجل تحقيقها.
و غالبا ً ما يحتاج المدراء إلى مهارات تأثير جيدة في علاقاتهم الفردية مع الأشخاص. إلا أن التغييرات الحديثة في بيئة العمل أعطت أهمية لمهارات التأثير المؤسسي المنظم و جعلت منها إضافة مهمة و أساسية في صندوق أدوات المدير الناجح.
يساعد هذا البرنامج المشاركين على:
- إختيار الإستراتيجية المناسبة لكل حالة
- إتقان فن بناء التحالفات و الإئتلافات
- إعداد شبكة من العلاقات التعاونية و الحفاظ عليها
- العمل مع العناصر الأساسية و القيادية في المؤسسة
- العمل و التعامل مع العناصر المقاومة و تحسين المقدرة على القيادة في أوقات التغيير
من هم الأشخاص المعنيون بهذا البرنامج؟
- مدراء الفروع
- روؤساء الأقسام
- القادة و الأفراد العاملين في مشاريع معينة
- الأفراد اللذين يساهمون بالتأثير على الآخرين من أجل تحقيق الأهداف
مدة الدورة:
ثلاثة أيام
9 صباحا ً – 5 مساءا ً
أساليب و تقنيات التدريب:
- محاضرات
- مناقشات جماعية
- استعراض حالات عملية
اللغة:
سيتم إستخدام كلا اللغتين العربية و الإنجليزية في هذا البرنامج.
سيتم توزيع المادة التدريبية و الشهادات للمشاركين.
